14个职业社交高手的最高机密

在这篇文章中,我将与你们分享我作为专业人脉和团队领导20年的经验。学习这14条领导法则,然后把它们运用到你的工作中去。我的建议是把它们贴在墙上或写在白板上,并据此采取行动,这样它们就永远不会远离你的思想。我的导师告诉我:“如果你帮助足够多的人得到他们想要的,那么你就会得到你想要的一切。”这些规则是为了解决实际问题建立一个业务,帮助别人得到他们正在寻找的东西,因此这将确保你的个人与结构尽可能的销售成功许多重要和有用的技巧,技巧,信息,建议,以及必要的规则!

规则一:没有坏的印度人,但总有坏的领导人

记住,你的团队在看着你,他们会做你做的事情。永远要在前面带路。让他们知道自己需要做什么。猜猜会发生什么?你的团队将成为你的反映。如果你以一种半心半意的态度对待你的一天——他们也会这样。因此,要记住,你的伴侣总是会做你自己做的事情。但如果你带着自信、决心和激情行动,他们也会如此。然而,大多数人做了他们不应该做的事情。


领导者法则2:全身心投入

用100%的心、奉献和热情经营你自己的生意。当你以这种方式全身心投入时,你所需要的时间只相当于那些说自己是“全职”的人的一半,而那些人却半心半意地在工作!我父亲教导我:“一份值得做的工作就值得做好。”如果你真的想要登顶,那么你就必须全身心投入。你会知道自己什么时候处于这种状态,因为你的业务将处于流动状态,你将为其他人树立榜样。而且,最重要的是,你会发现你现在用更少的努力取得了更好的结果。

领导人规则# 3:你的工作不是激励你的员工,而是找到有动力的员工!”

因为我们的成功是建立在帮助别人成功的基础上的,所以很容易陷入希望别人成功而不是自己成功的陷阱。尽管你尽了最大的努力,这种人不会参与,不会跟进,也不会做很多活动。别再激励他们了!动力来自内心。相反,你应该成为一名人才侦察员或猎头,寻找那些已经积极主动、能够做到最好的人。

领导人规则# 4:“帮助那些值得帮助的人,而不是那些需要帮助的人。”

把大部分时间花在你的团队中值得你花时间的人身上。我采访过的每一位成功的领导者都说,他们学到的最重要的事情是,时间是他们最宝贵的商品,把时间花在团队中那些没有承诺和没有参与活动的人身上是他们最大的时间浪费。如果一个团队成员消耗你的精力比他们回报你的更多,那么不要再浪费你的时间,把你的精力转向那些通过他们的行动显示出他们是认真的人。

领导者法则5:“如果你帮助别人,你会受伤,但哪里是足够的呢?”

我可以告诉你如何建立你的企业,但我不会为你建立它。这是因为我知道你们会通过自己的经历成长——好的和坏的。如果我帮你解决了所有问题,那我就是在剥夺你自己解决问题的机会。就像一棵树要经过风和天气才能形成坚实的树干和根一样,你为你的伴侣解决问题并不是它成长的条件。没有什么比通过自己的努力取得进步更令人满足的了。因此,作为一个领导者,你必须知道什么时候要提供近距离的支持,什么时候要在远处观望。注意:永远不要成为一个保姆!

规则6:“完美”掌握所有领域并不重要,重要的是“一般”掌握所有领域!

当你学习了所有学科的平均水平,你将发展自己成为一个全面的人。永远不要停止学习。不断提高你的技能。作为领导者,你的工作是确保每个领导者都掌握了擅长自己业务的技能。因此,你需要擅长所有的事情——尤其是那些需要你走出舒适区的事情。确保你理解一项技能的最好方法之一就是教授它。分配一些你的每周计划来提高你的技能,并将这些技能传递给你的领导。要知道,虽然基本的东西永远不会改变,但商业环境会改变,所以要不断调整你的方法。与时俱进的队伍才会胜利。

领导人规则# 7:你的工作不是寻找说“是”的人,而是过滤说“不”的人

去不。学会这条规则,你就能找到适合你的人。对于刚接触我们这个行业的人来说,如果被他们认为肯定会说“请说”的人说“不,不是为我”,他们会感到非常沮丧。作为一名社交专家,你需要向你的团队展示如何“拒绝”。这是基于简单的数学:假设随着时间的推移,你和100个人交谈,其中20个人喜欢这个机会,而80个人对你说“不”。如果你决定每天和10个人说话,那么你就会发现平均有2个人会说“是”,8个人会说“不”。有了这些知识,每当你和别人说话时,他们说“不”时,与其沮丧,你只需要心里想“太棒了!”我离下一个“是”更近了一步。然后去找下一个人。令人惊讶的是,一个简单的改变,你如何看待你的日常活动,就能让它从令人沮丧的事情变成令人兴奋的事情。当然,你必须找到那些想加入你的人。 However, no one is paid in Network Marketing to discover yes-men, which can be found nearly by accident. YOU WILL BE COMPENSATED FOR COLLECTING “NO’S” ON YOUR WAY TO THE NEXT “YES”!! So, after each “No,” KEEP GOING… and getting up more times than you’ve fallen.

领导人的规则# 8:“真正的领导者不是产品专家,而是人际专家。”

如果你告诉人们你产品的好处,你就会赢得客户;如果您告诉他们您的系统和业务的好处,您就会吸引业务合作伙伴。认识到人们的动机和需求,给你一个比你更大的愿景!那你就是真正的领袖!那些和你志同道合的人,那些你想和他们合作的人,那些你将通过帮助他们成功而获得成功的人!

领导人的规则# 9:“这不仅是让更多的人加入医保体系;这也意味着给人民带来更多的制度。”

为了在网络营销中完全独立并赚取被动收入,将你的团队中的合作伙伴成长为领导力和网络营销企业家是至关重要的!使用坚实的结构,胜任的培训体系,为你的公司合作伙伴提供一个稳定的框架和高水平的领导。记住,每个人,不管他们的职位是什么,都需要其他人来领导他们,帮助他们实现他们的能力!

领导法则10:“弱的领导培养伙伴,强的领导展示伙伴!”

世界上有很多理论家和很多有想法的人。你的球队最不需要的就是另一个认为自己创造了主动权、想要获奖的教练。你的团队真正需要的是一个激进的创造者,他以坚定的信念领导团队,践行他的理念,并以他的成果来评估团队!

领导者法则11:成为别人会追随你的人。

在我们这个行业里,没有“老板”和“下属”,只有企业老板。因此,你的团队只有在尊重和信任你的情况下才会听取你的建议和指导。这意味着你必须成为团队的榜样,事实上,这可能是你需要培养的最重要的品质。问问你自己,‘你愿意跟随你吗?如果答案是否定的,那就坚持不懈地努力成为最好的自己。


规则12:在网络营销中,所有的问题都可以通过新的、直接的一线合作伙伴来解决。

网络领导者面临的所有共同挑战,无论是财务上的、情感上的、人际关系上的,还是其他方面的,都很容易解决。解决办法是照顾替代方案,并定期雇佣新的“直接前线合作伙伴”。所以不要谈论问题;相反,与新的前线合作伙伴一起解决它们!

领导者法则13:领导者保持联系

人是奇怪的生物:他们去需要他们的地方,它们待在有人照顾的地方,它们在有人培育的地方生长。在社交活动中,你可能拥有最漂亮的名片或最有趣的谈话,但如果你不跟进,你将无法建立有意义的联系。在48小时内给某人发短信、打电话或联系他们。利用你的信息提醒你的新朋友你是谁,你谈论了什么。每隔几个月和你的联系人联系一次,至少一个月和那些你希望发展更强的职业关系的人联系一次。跟进可以通过多种方式进行,包括:

讨论你认为对方可能感兴趣的事情。发送一些与他们的职业相关的文章,可能会引起谈话。提到你可以和那个人建立的新联系。记住,永远不要期待回报,只要传达,教育,无条件地跟进任何期望


领导者准则14:坦率和诚实。

最后但并非最不重要的一点是,许多人似乎认为,要想成为一名优秀的交际者,你必须让房间里的每个人都惊叹不已。虽然你肯定想要被记住,为了达到目标而撒谎并不是理想的计划。说谎者通常很容易识别。人们能嗅到你的意图,如果你是真诚和诚实的,你将是一个强有力的领导者。即使一开始没有人注意到你,你的欺骗最终也会暴露给你的其他朋友,永远毁掉你的声誉。

所以我们知道了,如果想要充分利用公司的营销计划,建立一个成功的企业,那些认为自己是网络营销专业人员的人应该做的14件事,这为所有人提供了一个机会,在他们已经在做的事情之外,还能获得额外的收入。在当前形势下,这一点似乎从未如此重要过。

祝你在成功的路上一切顺利!

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